Overview

Bisnis pengadaan barang dan jasa berfokus pada penyediaan kebutuhan perusahaan, instansi, dan proyek tertentu. Model ini berbasis kontrak (tender atau direct procurement) dengan nilai transaksi yang signifikan.

Model Bisnis

• Mengikuti tender atau permintaan langsung (B2B / instansi)
• Penyediaan barang atau jasa sesuai kontrak
• Margin dari selisih harga supplier dan kontrak
• Pendapatan berbasis proyek (project-based revenue)

Struktur Operasional

• Business Development / Tender Specialist
• Procurement Manager
• Vendor / Supplier Management
• Project Manager
• Admin & Legal
• Finance & Accounting

Sistem Keuangan

• Pencatatan sesuai standar akuntansi (PSAK)
• Pengakuan pendapatan berbasis progres proyek
• Kontrol cashflow (karena sistem termin pembayaran)
• Laporan keuangan per proyek & konsolidasi bulanan

Kebutuhan Modal (Estimasi)

• Modal kerja (working capital proyek)
• Jaminan tender / bank garansi
• Biaya operasional tim
• Biaya legal & administrasi
• Cadangan cashflow untuk termin pembayaran

Proyeksi Keuangan

• Nilai proyek bervariasi (menengah hingga besar)
• Margin tergantung jenis pengadaan
• BEP: tergantung siklus proyek (3–12 bulan)
• ROI tinggi jika pipeline proyek stabil

Skema Investasi

• Investasi per proyek (project-based funding)
• Bagi hasil dari keuntungan proyek
• Kerjasama jangka panjang (equity / partnership)
• Skema fleksibel sesuai kebutuhan proyek

Risiko & Mitigasi

• Keterlambatan pembayaran → manajemen cashflow & termin kontrak
• Kegagalan proyek → seleksi proyek & kontrol eksekusi
• Ketergantungan vendor → diversifikasi supplier
• Risiko legal → kontrak & compliance ketat

Keunggulan Bisnis

• Nilai transaksi besar (high ticket business)
• Tidak perlu stok besar (berbasis kontrak)
• Bisa scale cepat melalui proyek
• Peluang masuk ke proyek pemerintah & korporasi

Mulai Investasi

Hubungi kami untuk mendapatkan proposal proyek, pipeline pengadaan, dan peluang kerjasama investasi pengadaan barang & jasa.